本报讯（记者 胡杰 通讯员 李露）“现在医院有了明确的绩效指标、公正的评估机制和多元化的激励措施，我们工作起来更有目标和动力，更有归属感。”近日，在区第一人民医院启动人力资源绩效优化项目后，医护人员纷纷点赞。

高效运转的绩效方案能够激励员工、提高工作效率，并推动医院高质量发展。区第一人民医院启动的人力资源绩效优化项目，将通过专业顾问的介入，实现医院对科室成本核算、定岗定编、绩效考核、二级分配精细化管理，通过建立有效的激励机制，充分调动医务人员的工作积极性，推动医院可持续发展。

据介绍，区第一人民医院坚持以党建统领医院未来发展的管理新理念、新方法，以人力资源绩效优化项目实施为契机，进一步明确医院绩效管理目标和内容，建立科学的绩效管理分配制度，完善绩效分配激励机制。通过分析现状、整合资源、减少资源浪费和成本投入，将资源价值最大化。全面梳理，建章立制，根据现代医院管理制度、综合医院评审及医改政策要求，建立规范化、精细化、科学化的现代医院管理体系。立足医院实际设计适配的定岗定编和绩效分配方案，借鉴行业先进经验，学习管理新知识、新技能，实现医院管理和业务融合发展、提质增效。