记者 杨安迪

党的二十大报告指出，人才是第一资源。作为全市的经济大区、工业大区，为了进一步将人才“第一资源”转化为高质量发展的不竭动力，主题教育开展以来，江津区持续探索以企业为主导的“产才融合”新机制，深入实施“科技副总”进企业专项，赋能产业高质量发展成效显著。

目前，江津区先后三批次选聘中国人民大学、电子科技大学、重庆大学等高校、科研院所、大型企业的51名专家人才任企业“科技副总”，助力企业创建创新平台28个，实现科技成果转化42项，解决关键技术、管理、财务难题90个，创造经济效益超3亿元。

江津区“科技副总”的创新探索，用丰富的成果回答了如何破解专家人才科研成果转化应用难和企业缺项目、缺人才的“供需矛盾”难题，实现了人才与企业的“双向奔赴”。

需求牵引 找准破解难题关键重点

江津区有工业企业5000余家，规模以上企业588家，中小企业数量庞大。由于规模小、资源少、实力弱、发展前景有限等原因，大部分中小企业都面临高端人才匮乏的问题。

以重庆今上摩托车零部件股份有限公司（以下简称“今上摩托”）为例，该企业共有140多名员工，本科学历的专业人才只有8人。由于高端人才匮乏，企业无法对生产工艺进行改造，摆脱不了劳动密集型的生产方式。更致命的是，该企业没有能力进行高端产品的研发，无法在技术含量更高、利润更高的蓝海市场搏击，始终处在利润非常低甚至亏损的红海市场疲惫竞争。

工业物联网和智能制造崛起后，像今上摩托一样的许多工业企业面临一道紧迫的课题：转型升级。

“不转型，企业很快就会被市场淘汰，但转型对中小企业来说痛感可能更强烈，我们没有人才。”今上摩托总经理张小彬说。

实施“科技副总”进企业专项，正是基于这些现实困境和需求。

为了找准人才工作和企业发展存在的突出问题，江津区创新实施“一把手”抓“第一资源”专项工作，明确镇街、部门党组织书记带头深入企业落实“主推1个重点人才工作项目、联系1批专家人才、主抓1次人才发展主题活动”等“七个一”任务，加快形成全区人才工作“一盘棋”格局。

同时，成立区委人才需求调研工作组，历时2个月时间深入四大工业园、各经济平台，点对点走访调研企业，面对面访谈180余位企业负责人，充分掌握企业需求实情。

结合各方面发现、反馈的问题，以及从企业走访中收集掌握的意见建议，江津区全面梳理关于“高端专家人才短缺”“招才引智路径不通畅”等企业需求方面的问题94个，关于“专家人才科研成果转化难”“支持专家人才落地政策不足”等人才保障问题73个，全面形成问题清单、需求清单等“两张清单”。

问题的症结找到了，如何对症“开良方”？江津区先后召开人才工作座谈会、推进会3次，围绕“两张清单”逐一分析难点、查找堵点，制定了《江津区津鹰计划·高层次人才引进、认定评价和优惠政策实施细则（试行）》《江津区“科技副总”进企业专项实施细则（试行）》等多个文件，升级了“1+10+N”人才政策体系，人才集聚“虹吸效应”不断放大。

如今，包括今上摩托在内的许多企业，都有了自己的“科技副总”。“科技副总”及其背后的政策支持，让这些企业在转型升级的过程中多了一份底气和信心，迎来了新的曙光。

双向赋能 推动人才工作提质增效

“‘硬核’的支持政策、贴心的人才服务是吸引我到江津担任‘科技副总’的重要因素。”潘小明自从担任重庆驼航科技有限公司“科技副总”以来，已帮助企业解决关键技术难题10余个。他带领团队研发出“驼峰”系列重载无人机，实现全球首次重载无人机“绿色矿山”勘探设备运输。

可见，在服务人才方面，江津诚意满满。

为最大程度激发“科技副总”创新动能，给予每人两年任期内5万元人才基础津贴和不设上限的绩效津贴；“科技副总”带领团队攻关重大项目技术，可给予单个项目最高50万元补贴；支持企业与人才“一事一议”商定薪酬，建立区领导日常联系机制；实行“科技副总”荣誉制度，配备人才服务专员……江津以最大的诚意努力为专家人才提供最好的服务保障。

在人才引进和管理上，江津也有不少突破性创新。

为邀约各领域优秀专家积极加入“科技副总”人才队伍，江津区转变“人才管理”职能，建立企业自主引才支持机制，让企业当好引才用才“主角”。

一方面，创新“引智机制”，突出对企业招才引智的服务支撑，通过政府搭台、企业引才，建立“柔性借智、协同攻关”工作机制，区委组织部派出工作专班深入园区、企业精准摸排，为企业制订问题清单和需求清单，给予企业最大的自主选择权，帮助它们按需引进专家人才。

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