记 者 陈 婷

实习记者 文 娜 李一锌

通 讯 员 郭开星

坚持党的领导、加强党的建设，是公立医院高质量发展的“根”和“魂”。自被确定为新时代“红岩先锋”变革型组织试点单位以来，重庆大学附属江津医院通过打好学习、质量、服务“三张牌”，以党建“红色引擎”不断驱动医院高质量发展，探索创建新时代“红岩先锋”变革型组织，在新时代新征程中展示津医新作为。

打好“学习牌”

激发同频共振“强动力”

“这次学习积分你又排到了第一名，我也要抓紧了”……在学习排名榜上“你追我赶”抢占排头兵的位置，如今已经成为重庆大学附属江津医院医务人员的学习常态。

医务人员平时工作繁忙，如何确保理论学习不断线？行源于心，抓住了思想政治建设，就抓住了党建的关键。为此，重庆大学附属江津医院做了一次有益的探索和尝试，建立云端学习机制，开通医院党员线上培训教育学习平台，方便党员随时通过网络开展学习，把传统的“面对面”转为“屏对屏”，确保学习不脱节。

为更好发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，该院还以“五项先锋”建设为抓手，划分党员责任区5个，创建党员先锋岗5个、党员示范岗3个，探索实施“开放型组织生活”，开展“我为医院高质量发展做贡献”主题党日活动，征求党员合理化建议43条。

打好“质量牌”

凝聚高质量发展“新动能”

党建为统领，发展是目的。只有坚持党建工作与业务工作两手抓，才能有效激活内生动力，形成基层党建与医院业务融合共进的良好局面，为医疗服务能力的提升凝聚新动能。

近年来，重庆大学附属江津医院始终坚持党建为民，将培养人才、创新合作等作为提升医疗服务品质和医疗质量的重要举措，跑出了为民服务“加速度”。为了全面提升医疗质量，该院在全院开展手术质量安全提升行动、病历内涵质量提升行动、患者安全专项行动等5个专项行动，切实解决群众看病难、看病贵问题。

为了全面提升医疗质量，今年6月，江津区首台达芬奇手术机器人在重庆大学附属江津医院投用。该院妇科主任、主任医师陈丽，胃肠外科主任、主任医师江德全分别带领医疗团队顺利完成了江津区首例“达芬奇机器人辅助下复杂子宫切除手术”和“达芬奇机器人辅助下直肠癌根治性切除术”。这也意味着该院微创手术迈入人工智能“新时代”。

打好“服务牌”

优质服务群众“零距离”

“医保移动支付方式太好了，带上智能手机即可享受全流程线上服务，大大减少了排队等待时间。”日前，在重庆大学附属江津医院门诊大厅，前来看病的患者在该院一站式服务中心志愿者的指导下，顺利完成了医保移动支付，实现了让信息“多跑路”、让群众“少跑腿”，受到了患者的点赞。

这不是个例。为了让群众有更优质的服务，该院推出了“服务改善清单”，立足提升群众满意度，全面优化门诊服务、住院服务、药学服务，制定囊括门诊流程再造、服务模式创新、就诊环境优化等方面的25项服务改善清单，在门诊一站式服务中心设立“马上办”综合服务台，推进行政总值班关口前移。同时，推进“互联网+医疗”“互联网+护理”服务，开展“红岩先锋健康加油站”志愿服务项目，组建“白大褂”健康宣讲队，进学校、进社区、进企业开展健康宣讲20余场；走好网上群众路线，打造“津医面对面”直播品牌，推进医院名医、名科在“云端”与群众“见面”，吸引上万人次在线观看。