（上接第一版）多方收集意见后，小区网格员将该问题提交到社区评议会寻求解决。最初大家靠动手清理垃圾来解决问题，结果屡清屡发。为彻底革除“病根”，经过社区评议会多次商议，决定对路面进行硬化，小区居民积极响应、投工投劳。随后社区又申请文化舞台修建的专项资金，评议结果不仅逐步落实还实现“提档升级”，居民们兴致更高了，纷纷集资安装了座椅、健身器材等。

业主们记得，由于小区没有公共资金收入，小区管理问题一直“搁不下”，为了变“输血”为“造血”，提高小区“生命力”，2023年3月，网格员多次召开网格邻里会进行商讨，决定由业委会牵头将环道出口旁的空地规划为停车场，对外出租增加小区共同收入。小区业委会联系到租住在小区的一家湖北的建筑公司，以每年1.2万元的租金把14个临时停车位租给建筑公司，小区公共收益实现了零突破。

如今，业委会利用租金反哺小区，服务变好了，基础设施维护好了，绿化更美了，道闸杆建好了。后来大家还自我扩展引进了饮水机、广告等进小区，集体的荷包鼓了，小区自我管理形成了良性循环有了“生命力”……

这样的例子不胜枚举。3年来，小区治理群众参与率从10%上升到98.7%，化解小区矛盾纠纷163件、网格化解率达100%，小区物业收费率从21%上升到100%，真正做到矛盾纠纷就地化解在网格。